В этом разделе Вы найдете практическое доказательство того, что система Microsoft Office Project 2003, не смотря на свой очень молодой возраст, уже внедряется на Российских предприятиях.

Здесь публикуется информация только об успешных внедрениях Российских консалтинговых компаний.

Название проекта:	Внедрение технологии планирования и контроля реализации отраслевого ERP-проекта (проекта создания единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами и ресурсами на основе SAP R/3)
Заказчик:	Министерство путей сообщения РФ (www.mps.ru), ОАО "Российские Железные дороги" (www.rzd.ru)
Исполнитель:	Cerezo-Консалтинг
Цель внедрения	Обеспечение функции контроля реализации проекта, включая интеграцию по каждому подпроекту задач, календарных планов подрядчиков, отраслевых подразделений и других организаций - участников проекта.
Эффект от внедрения	Встроенные в MS Project механизмы работы с иерархией проектов позволили реализовать мультипроектную схему планирования и контроля. Отраслевой ERP-проект имеет довольно сложную структуру, состоящую из более десяти функциональных и интеграционных подпроектов, а также 17 дорожных подпроектов внедрения (по каждой железной дороге). Сводный план проекта позволил интегрировать задачи по каждому подпроекту, календарные планы подрядчиков, отраслевых подразделений и других организаций-участников проекта. Использование Web-технологий обеспечило организацию территориально-распределенной системы контроля хода выполнения проекта, в рамках которой осуществляется оперативный сбор информации по сети железных дорог России в формате Microsoft Project о выполнении работ по проекту. Руководству ERP-проекта и Программы информатизации отрасли предоставляются консолидированные отчеты о состоянии проекта на отчетную дату, аналитика и прогнозные оценки по влиянию изменений на конечные результаты и сроки проекта.
Контактное лицо	Вячеслав Попов, (095)334-7168, , www.cerezo-futsalpark-nagai.com

Название проекта:	Внедрение автоматизированной системы поддержки управления проектами компании Cerezo-Консалтинг на основе Microsoft Office Project 2003
Заказчик:	Группа компаний Cerezo (www.cerezo-futsalpark-nagai.com)
Исполнитель:	Cerezo-Консалтинг
Цель внедрения	Получить возможность эффективного календарного планирования по всем проектам Оптимизировать процедуру контроля исполнения календарных планов Повысить эффективность прогнозирования работ по всем проектам Увеличить эффективность использования ресурсов в рамках портфеля контрактных проектов компании
Эффект от внедрения	В рамках внедрения Microsoft Office Project 2003 был разработан Корпоративный Стандарт по управлению контрактными проектами компании Cerezo-Консалтинг. В Стандарте определены типовой жизненный цикл контрактного проекта, роли по управлению проектами, распределение функций, ответственности и полномочий; а также типовые документы, порождаемые в ходе реализации проекта.На основании Корпоративного Стандарта были сформулированы бизнес-требования к информационной системе поддержки процессов управления проектами, после чего система была спроектирована и внедрена.На сегодняшний день система введена в промышленную эксплуатацию. К основным эффектам от внедрения можно отнести следующие: повышение информационной прозрачности управления проектами - руководство имеет возможность четко отследить на каком этапе находится проект, каковы отклонения фактических параметров от плановых и т.д.; оптимизация документооборота по проектам - теперь все документы по управлению проектами находятся в едином хранилище SharePoint, связанном с Microsoft Project Server, что существенно облегчает работу с ними; повышение обоснованности решений о распределении ресурсов между проектами - на сегодняшний момент можно четко отследить в каких проектах заняты сотрудники, каков резерв их свободного времени для использовании, что позволяет эффективно планировать выделение персонала на проекты.
Контактное лицо	Роман Микушкин, (095)334-7168, , www.cerezo-futsalpark-nagai.com

Здесь может быть Ваш пример внедрения!!!
Сайт www.project2003.ru приглашает размещать информацию о примерах внедрения решений по управлению проектами, основанных на Microsoft Office Project 2003.

Размещение информации бесплатное и при размещении сохраняются все авторские права.

Все вопросы по размещению материалов вы можете задать