Необходимо отчетливо понимать, что любые информационные технологии – это всего лишь инструменты, которые должны накладываться на организационные процессы управления проектами, существующие в компании. Неудачи проектов внедрения информационных систем, как правило, связаны именно с тем, что в организации отсутствует выстроенная технология управления проектами на организационном уровне.

Поэтому внедрение информационных систем должно следовать за развитием организационных технологий управления проектами в компании, причем оба эти элемента должны развиваться постепенно – шаг за шагом.

Центр Внедрения Cerezo предлагает комплекс решений по управлению проектами, которые включают в себя не только информационную, но и методологическую составляющую. При этом технология внедрения этих решений обеспечивает поэтапное развитие компании в области управления проектами – от базовых элементов (Реестр проектов) к более зрелым (Система анализа портфеля проектов).

Любая управленческая система проходит становление в несколько этапов:

• становление учетных функций
• становление функций планирования
• становление функций оптимизации деятельности